KLASSISCHE SCHWERPUNKTE

Projekt Management

Projekte erfolgreich umgesetzt – so einfach geht das?

hpc Consulting hilft Ihnen, sich im Projektmanagement neu zu orientieren. Durch bewährtes Projekt Portfolio Management wird die Effizienz der Durchführung von Projekten gesteigert und ein gemeinsames Projekt- und Projektmanagementverständnis geschaffen. Eine einheitliche Vorgangsweise und Integration mit bestehenden Systemen und Modellen unterstützt die Projektmanager hinsichtlich einer effizienten Durchführung der zu erbringenden Leistungen und Verantwortungen in einem definierten Projektablauf. Diese betreffen vor allem die Abwicklung des Projektes in definierten Phasen, die Lieferung der geforderten Ergebnistypen und den Bereich des internen und externen Kommunikations- und Informationsprozesses.

Unser Fokus

• Steigerung der Effizienz der Durchführung von Projekten

• Schaffung eines gemeinsamen Projekt- und Projektmanagementverständnisses

• Sicherung einer einheitlichen Vorgehensweise

• Management der sozialen, zeitlichen und inhaltlichen Projektgrenzen

• Aufbau und Abbau der Projektkomplexität

• Management der Projektdynamik

Unser Know-How

• Einsatz von international akzeptierten Projektmanagementprozessen (PMA/IPMA)

• Projektmanager zertifiziert nach PMA/IPMA Standard Level B

• Leitung diverser Projekte aus den Branchen Industrie, Public Sector, Telekom, Handel

Referenzen

• Telekom Austria AG
• BMF/pm-sap
• BMF – Infra2019
• BRZ – Union Zoll Kodex (UZK)
• RTR
• S-Bausparkasse
• ÖBB
• Remax