AnforderungsmanagementOb ein Projekt gelingt, hängt an seinen Anforderungen. Sie legen fest, was eine Lösung können muss, woran sie getestet wird und wann eine Leistung als erbracht gilt. Sind Anforderungen unklar oder veraltet, wird es teuer: Dann entstehen Missverständnisse, Nacharbeit und Diskussionen bei der Abnahme.
Anforderungen über den gesamten Lebenszyklus
Anforderungen sind mehr als eine Liste von Funktionen. Aus ihnen leiten sich die Testfälle und Abnahmekriterien ab, und damit auch die Grundlage für die Abrechnung erbrachter Leistungen. Deshalb müssen sie sauber definiert und über den gesamten Application Lifecycle gepflegt werden.
Was Sie von uns erhalten
- Passende Prozesse: Wir bauen Ihr Anforderungsmanagement so auf, dass es zu Ihren bestehenden Umgebungen und organisatorischen Rahmenbedingungen passt.
- Zeitgemäße Vorgehensmodelle: Wir bringen Erfahrung mit bewährten klassischen und agilen Methoden mit und wählen mit Ihrem Team das passende Set aus.
- Begleitete Einführung: Wir unterstützen Ihr Team, bis die neuen Abläufe im Alltag sicher sitzen.
Auf Wunsch aus einer Hand
Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren? Dann übernehmen wir das Anforderungsmanagement auch vollständig für Sie, zum Beispiel als Teil des Qualitätsmanagements.
Unser Fokus
- IST-Analyse des bestehenden Anforderungsmanagements
- Erarbeitung des SOLL-Umfeld anhand gewünschter Umsetzungsmodelle
- Festlegung von Prozessen, Werkzeugen, Verantwortlichkeiten und Rollen
- Einführung und Begleitung des neuen Anforderungsmanagements
Unser Know-How
- Business Analyse (IIBA)
- IREB
- SCRUM
- Kanban
- IBM Jazz