ProzessmanagementGute Prozesse merkt man kaum, schlechte dafür jeden Tag. Doppelte Arbeit, unklare Übergaben und Medienbrüche kosten Zeit und Geld. hpc.one macht Ihre Geschäftsprozesse sichtbar, verbessert sie gezielt und verankert sie so, dass sie im Alltag funktionieren.
Ein durchgängiges Konzept
Wir begleiten Sie von der ersten Bestandsaufnahme bis zum gelebten Prozess. Alle Schritte greifen dabei ineinander, damit nichts zwischen Konzept und Umsetzung verloren geht.
Was Sie von uns erhalten
- Analyse: Wir erfassen Ihre bestehenden Abläufe und zeigen, wo Zeit, Qualität oder Geld verloren gehen.
- Modellierung: Wir gestalten Ihre Soll-Prozesse klar und nachvollziehbar, auf Wunsch mit führenden Werkzeugen wie ADONIS oder ARIS.
- Implementierung: Wir setzen die neuen Prozesse in Ihrer Organisation um und begleiten die Beteiligten dabei.
- Dokumentation: Wir halten Ihre Prozesse verständlich fest, zum Beispiel in einem Organisationshandbuch.
Wettbewerbsfähig bleiben
Märkte, Anforderungen und Technologien verändern sich, und Ihre Prozesse müssen mithalten. Deshalb verbessern wir auch bestehende Abläufe kontinuierlich weiter. Unsere Fachkräfte bringen dafür langjährige Erfahrung aus der Prozessberatung mit, unter anderem für Bundesministerien.
Unser Fokus
- Ganzheitlicher Beratungsansatz von Analyse und Modellierung, über Implementierung bis hin zur Dokumentation
- Umfangreiches Know-how in führenden BPM-Tools
Unser Know-How
- Geschäftsprozessanalyse
- Geschäftsprozessmodellierung
- Geschäftsprozessmanagement
- Organisationshandbuch
- Toolunterstützung (ADONIS/ARIS)
- ITIL
Referenzen
- Bundesministerium für Landesverteidigung:
Kommando Führungsunterstützung – PSNT
Heerespersonalamt - Bundesministerium für Finanzen – pmSAP